2月8-10日，春節(jié)前夕，長(zhǎng)治市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行在黨委書(shū)記李俊、院長(zhǎng)胡文慶帶領(lǐng)下到黃碾鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬廠鎮(zhèn)衛(wèi)生院、西白兔鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大辛莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、老頂山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及其分院壺口衛(wèi)生院進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，并召開(kāi)座談會(huì)。潞州區(qū)醫(yī)療集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研，各衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

此次調(diào)研，采取實(shí)地走訪，查看資料、座談交流、聽(tīng)取匯報(bào)等形式進(jìn)行，每到一處集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人匯報(bào)各自衛(wèi)生院業(yè)務(wù)開(kāi)展、人員構(gòu)成及2020年工作完成情況和2021年工作總體目標(biāo)與計(jì)劃匯報(bào)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與大家座談，圍繞各衛(wèi)生院現(xiàn)階段運(yùn)行情況，存在問(wèn)題，及未來(lái)發(fā)展方向，就功能設(shè)置、業(yè)務(wù)開(kāi)展、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等進(jìn)行了探討與交流。

各衛(wèi)生院主要擔(dān)負(fù)轄區(qū)內(nèi)群眾常見(jiàn)病、多發(fā)病的基本分級(jí)診療及基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。此次考察調(diào)研，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地考察后，針對(duì)不同衛(wèi)生院的發(fā)展共性及差異性進(jìn)行了分析研究。各衛(wèi)生院發(fā)展各有特色與專科特點(diǎn)，如老頂山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，即原郊區(qū)精神病醫(yī)院，又名“長(zhǎng)治心理康復(fù)醫(yī)院”，其精神病?？剖情L(zhǎng)治地區(qū)成立最早的精神衛(wèi)生專科機(jī)構(gòu)，承擔(dān)國(guó)家“686”嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目工作，是本市影響廣、名氣較大的?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)，2011年被評(píng)為“長(zhǎng)治市特色醫(yī)療?？啤贬t(yī)院。同時(shí)各衛(wèi)生院普遍存在如缺技術(shù)、缺人才、藥品配送不足、管理制度落后、設(shè)備老化、專技人員結(jié)構(gòu)不合理等困難，基層衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)能力亟待提升。

依據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際情況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建議各衛(wèi)生院從服務(wù)人群及需求出發(fā)進(jìn)行分析，利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行功能定位及業(yè)務(wù)開(kāi)展，做強(qiáng)特色?？崎T(mén)診，提高慢病診治能力，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能，不斷提升服務(wù)能力，以常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病為突破口，進(jìn)一步推動(dòng)分級(jí)診療建設(shè)，堅(jiān)持問(wèn)題和目標(biāo)雙導(dǎo)向，著力強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板，統(tǒng)籌做好疫情防控和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式，構(gòu)建市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四位一體醫(yī)療服務(wù)體系。同時(shí)集團(tuán)會(huì)做各衛(wèi)生院的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在管理規(guī)劃、人員培訓(xùn)、藥品配送、設(shè)備引進(jìn)等方面為大家創(chuàng)造條件，加快推進(jìn)線上線下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)，信息一體化建設(shè)，真正建立首診在社區(qū)衛(wèi)生院、大病在醫(yī)院、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、有序就醫(yī)的局面，不斷滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。